案情介绍
某融资租赁公司与某物流企业签订《融资租赁合同》，物流企业承租30台重型卡车，租金总额1200万元。后因物流企业经营不善，拖欠租金达480万元。融资租赁公司诉请解除合同、返还租赁物并支付欠款，获得胜诉判决。但在执行过程中，发现物流企业已将部分车辆转租给第三方，且第三方主张善意取得，致使执行工作陷入困境。
服务过程
执行风险评估：
- 分析判决内容，确认可执行标的范围
- 评估租赁物现状及贬值风险
- 调查物流企业及其他债务情况
- 预判执行中可能遇到的障碍
财产线索调查：
- 通过GPS定位系统追踪租赁车辆位置
- 调查车辆被转租的具体情况
- 查询物流企业其他财产线索
- 收集第三方使用租赁物的证据
执行方案制定：
- 准备执行异议应对预案
- 设计执行和解备选方案
执行程序推进：
- 申请法院采取财产保全措施
- 配合执行法官现场查封扣押
- 参与执行异议审查程序
- 推动评估拍卖程序顺利进行
处置结果
经过专业处置，取得良好执行效果：
1. 成功收回28台重型卡车
2. 通过司法拍卖实现资产变现320万元
3. 就剩余欠款与物流企业达成执行和解
4. 妥善处理与第三方的法律关系
5. 帮助企业完善融资租赁风险控制体系