当下企业家只选择
有标准化服务的常法
常法服务标准化专题分享会 罗艳妃律师
3月27日下午,我所常法中心成功举办了以“当下企业家只选择有标准化服务的常法”为主题的常法服务标准化专题分享会。这是常法中心成立以来的首次正式对外宣讲,标志着我所常法服务从“凭经验做”向“按标准做”的重要跨越。
会议伊始,常法中心统筹人罗艳妃律师点出了本次分享的核心背景。过去,常法服务的规范与工具多通过零散渠道发布,缺乏系统性宣讲,导致部分律师在服务客户时方向不清、工具不熟。因此,本次分享会不仅是一次培训,更是一场常法服务标准化的启动会。罗律师表示,未来常法中心将按季度召开专题会,内容涵盖规范更新、服务标兵评选、优秀案例分享与自由交流,持续为律师赋能。
为什么要做常法服务标准化?
本次分享会第一部分,罗律师深刻阐述了常法服务标准化的必要性。她指出,当下的企业家在选择法律顾问时,最看重的已不再是口才或关系,而是“稳、清、准”——服务稳定、内容清晰、交付准确。对企业而言,标准化意味着服务透明、流程高效、风险可控,让法律服务可预期、可量化、可验收。
对律所而言,标准化则是打造专业品牌、稳定服务品质、提升人效、降低执业风险的“生命线”。它让新人能快速上手,让服务成果得以呈现,为常法业务成为律所的稳定现金流与案源入口奠定了坚实基础。
常法中心为律师赋能
我们常说,律师要为企业赋能;而常法中心的使命,就是为全体律师赋能,为律师减负、增效。接下来,罗律师详细介绍了常法中心为大家准备的四大赋能工具:
1、产品手册:让报价更专业、推介更自信
产品手册实现了产品可视化、报价标准化、推介专业化、交付明确化。律师面对客户时,可凭手册逐条讲解,让客户听得懂、愿意签、不纠结。
近期常法中心还同步更新的2026版常法合同,附件与服务清单一一对应,支持自定义项目与次数,使用更灵活。后续还将完善服务次数统计方案,让执行更清晰。
2、知识库:告别重复造轮子,实现中台赋能
知识库作为我们的法律武器库,覆盖服务前、中、后全流程——从报价方案、体检清单、培训课件、劳动人事文书,到年度服务报告模板,应有尽有。律师可直接调用、简单修改,告别从零起草,效率翻倍。后续还将支持律师申请协同培训,内外部讲师均可享受讲师补贴。
3、Alpha常法项目模板:全流程线上化、可跟踪、可导出
Alpha常法专用模板内置常规任务、文书模板、计时及导出功能,实现从接案立项到一键导出报告的全流程线上化,服务留痕、数据有据、复盘轻松。后续将持续优化,增加更多专项模块。
4、常法台账:节点自动提醒,服务不遗漏
常法台账实现回访提醒、周期预警、续签提醒与客户统一管理,关键节点一目了然。后续还将探索与Alpha联动,根据合同时间自动设置任务节点并触发提醒,进一步解放律师时间。
产品手册
服务规范要求:有支持,更有要求
在会议的第三部分,罗律师谈到,常法中心在提供强大支持的同时,也对服务规范提出了明确要求:从20分钟内响应、8小时合同审查的时效底线,到季度上门、月度回访的主动服务节奏,再到人员交接无缝衔接的协同要点,每一项都旨在保障客户体验。
为确保标准落地,常法中心还设立了清晰的奖惩机制:续签转介绍提成、季度服务标兵现金奖励等激励措施;而对违规行为则设有内部警告乃至更换主办律师的约束条款。奖优罚劣,旨在让认真做事的人不吃亏,让标准落地的人有回报。
特邀:唐海燕律师分享
本次分享会尾声,还特别邀请了我所合伙人唐海燕律师为大家分享常法一线服务经验与心得。唐律师结合多年实战积累,深入剖析了深耕常法业务的重要性,并分享了促成常法续签的实用方法。从客户维护的细节到专业价值的呈现,唐律师的分享干货满满,为在场同仁带来了深刻的启发与思考。
总结与展望
分享会最后,罗律师总结道,标准化的终极意义在于让服务可预期、品质可保障、价值可呈现——它不是束缚,而是专业底线,是企业信任的理由、律师做稳常法的底气、律所规模化品牌化的根基。
标准化是一个迭代过程,不求一步到位,但求持续优化。常法中心将持续打磨产品手册、升级知识库、优化Alpha模板、完善服务规范、强化培训支持,全力为大家减负、增效、赋能。
罗律师呼吁全体同事:把标准用起来、把规范落下去、把服务做扎实。坚持标准化、高品质、以客户为中心,我所的常法业务定能成为行业标杆、客户首选,成为每一位律师的核心竞争力!