广东新师律师事务所
2026
「智启人力,实战破局」
近日,一场以「智启人力,实战破局」为主题的沙龙活动在我所圆满举行。本次活动聚焦人工智能与人力资源的深度融合,特邀三位重磅嘉宾,从AI赋能、销冠经验复制、劳动人事风险防控三个维度,为到场的企业管理者、HR从业者及行业精英带来一场认知与实践双重升级的头脑风暴。
《销冠的"感觉",AI怎么"抄"?》
本次沙龙的首位分享嘉宾荆瑞老师,是深耕企业人才培养18年的人才发展专家、经验萃取专家。她聚焦“销冠经验复制”核心痛点,结合实战案例,拆解AI如何“复刻”销冠能力。
AI工具使用核心:提效而非替代
荆老师表示,个人知识工作者需先明确自身核心价值,再选择适配的AI工具提效。他以经验萃取为例,分享了AI智能体的应用方法,可帮助企业快速沉淀核心经验,让精力聚焦核心工作。
GOLD四步萃取法
针对销冠经验难复制的问题,荆老师分享了GOLD掘金式四步萃取法,结合认知科学,将高手隐性经验转化为可复用、可训练的方法论,每一步均有明确产出与验收标准。
定向挖矿
AI战略分析,
精准锁定萃取方向;
深挖矿脉
AI辅助访谈、实时转写,
还原销冠思路;
熔炼提纯
AI模式识别,
提炼核心可复制方法;
铸金成币
AI生成多形态内容,
方便全员复用。
销售经验萃取的关键
对于销售经验萃取的核心,荆老师表示,从来不是单纯复制销冠的动作,而是挖掘动作背后的“判断机制”——这才是销冠之所以能成为销冠的关键,且这一机制与场景化、战略层、逻辑层、方案层、执行层深度绑定。
AI赋能销冠复制的双场景实战
ToC销售:规模化萃取高转化路径
ToC场景数据量大、场景重复、反馈周期短,最适合用AI做规模化萃取——从海量一线交互中找到真正的高转化路径。
ToB销售:从数据诊断到场景模拟
ToB不是只看话术,而是构建 “数据诊断 + 场景还原 + 能力训练” 的闭环,基于CRM漏斗数据走向能力诊断与场景模拟。
荆瑞老师的分享从工具使用、方法技巧到场景应用,层层递进,给出了可落地的经验萃取路径,同时明确了AI在不同销售场景的应用逻辑,帮助企业破解销冠经验难传承的痛点,实现销售能力的规模化提升。
《AI+HR的新玩法》
第二位分享嘉宾谢羽彪老师,是纽约健康学院中国主理人,曾任麦当劳培训经理、屈臣氏集团人才发展官,同时是大型国有企业培训学院院长。
谢老师以《AI+HR实战新玩法》为主题,从认知破局、模块实战、避坑指南到落地路径,带来了干货满满的分享,助力HR突破传统困境。
直击行业痛点
谢老师先以Token词元经济科普开篇,提出AI是“风口”还是“伤口”,关键在于驾驭方式。随后直击传统HR效率低、成本高、经验难沉淀、战略脱节的核心痛点,强调AI时代淘汰的不是HR,而是只会执行事务的HR,懂业务、会用AI的战略HR才是核心竞争力。
AI赋能
在本环节中,谢老师提出“AI不是替代HR,而是HR的超级外挂”核心观点,解析了AI时代HR的底层逻辑变革——从事务执行者,转变为战略价值赋能者、业务增长伙伴。
谢老师对比了主流AI大模型的核心能力,拆解本地部署企业级AI的成本构成并给出案例参考,让不同规模企业清晰了解AI落地门槛;同时对比主流AI Agent应用优势,重点分析AI-HR两大战略定位
最终给出“平台启动,垂直深化”的行动路线,并结合案例让认知落地。
平台型 AI-HR
定位:提供通用HR SaaS工具,覆盖招聘、绩效、培训等多模块。
优势:市场空间大,用户基数广,可扩展性强。
挑战:竞争激烈(如北森、Moka),需强技术与资本,难差异化。
适合:拥有强大技术研发能力和雄厚资本的团队。
垂直领域型 AI-HR
定位:专注细分场景,如“国企三项制度改革”、“产教融合”等。
优势:行业壁垒高,专业度强,客户粘性大,利润空间高。
挑战:市场规模相对较小,对行业深度理解要求极高。
适合:拥有深厚行业背景和资源积累的专家型团队。
除此之外,谢老师拆解了AI+HR全场景落地玩法,同时给出避坑指南,提醒企业严守数据保密红线、切忌盲目替换全模块、确保AI产出贴合业务。
落地路径上,谢老师建议从个人能力提升、企业分步落地及轻量工具组合入手,推动AI+HR落地见效。
谢羽彪老师的分享为HR从业者提供了清晰的数字化转型路径,通过以上AI+HR的落地玩法,切实帮助企业解放人力、提升效率,推动HR工作向战略层面升级,大家纷纷表示获益良多。
如何预先排雷,减轻企业的人事负担
本次沙龙的最后一位分享嘉宾,是来自我所劳动与人力资源法律专业委员会的李蕾蕾律师。李律师结合“员工涉及行政案件,企业能否直接解除劳动合同”的真实案例,剖析了用工过程中的合规风险点,强调提前排查风险、规范用工流程,是减轻企业人事负担、避免劳动纠纷的关键。
企业劳动人事专项服务
此外,李蕾蕾律师还为大家介绍了我所的企业劳动人事专项服务,该服务覆盖企业用工全周期,涵盖十二大核心板块,为企业提供全方位、可落地的用工合规支持:
全周期法律咨询;
劳动合同审查与起草;
合法调岗操作指引;
规章制度建设与修订;
薪酬结构设计合规支持;
用工合规体检;
劳动法律培训;
专项法律意见书;
起草并发送律师函;
社保与工伤事宜指导;
股权激励设计专项支持;
劳动争议处理。
其中,李律师重点聚焦用工合规体检服务,该服务从劳动合同全周期管理、规章制度、薪酬社保核心义务履行等维度,全面排查企业用工风险。最终出具《用工合规体检报告》,明确风险等级并提供可落地的整改方案,帮助企业提前排雷,实现合规经营。
用工合规体检
全面审查劳动合同签订率、内容合规性及履行情况,杜绝合同层面的合规漏洞;
检查企业规章制度的合法性,确保制度制定、公示流程符合法律规定;
排查加班工资、带薪休假、社会保险缴纳等核心环节的合规风险,规避薪酬福利相关纠纷;
出具专业的《用工合规体检报告》,明确风险等级,提供可落地的整改建议,助力企业提前排雷、合规经营。
此外,服务遵循全阶段、在职、入职、离职的全流程服务体系,量身定制服务方案,从源头规避用工风险,切实减轻企业人事负担。
一套完善的劳动合规体系,是企业稳健发展的“安全阀”。李蕾蕾律师的分享为企业用工合规提供了清晰指引和有力支撑,同时帮助企业提前规避用工风险,为企业稳健发展筑牢法律防线。
本次「智启人力,实战破局」主题沙龙,全方位覆盖了企业发展中的核心需求,帮助在场参与者打破思维壁垒、解锁实用技能。
未来,我所将继续聚焦行业痛点,举办更多高质量、高价值的沙龙活动,搭建行业交流平台,分享前沿理念与实战经验,助力更多企业突破发展瓶颈,实现人力管理与业务增长的双重提升。